公司召開上半年生產經營工作會議

 　　7月8日，德源藥業2013年上半年生產經營工作會議在原料藥分公司會議中心召開，公司高層領導、銷售公司、區（辦事處）以及各管理部門負責人參加了會議。會上，陳學民總經理通報了公司上半年的經營工作情況；李永安董事長對上半年公司的經營情況作了進一步回顧和分析，對與會人員提出了要求，并對未來3-5年公司的發展目標進行了展望。會議由鄭家通副總經理主持。
　  上半年，經過公司全體員工，特別是營銷戰線所有員工的共同努力，圓滿完成了公司的經營目標任務，銷售收入和資金回籠都有較大幅度的增長，各項指標全面完成，形勢喜人。公司的銷售收入增長高于行業的平均增長水平，經營質量與去年相比有了很大程度的改善。最新IMS統計數據顯示，“瑞彤?”產品國內市場占有率仍處于行業領先水平。公司內部管理工作得到了提升，片劑、膠囊劑車間通過了新版GMP認證現場檢查。
　　李董事長指出，上半年公司經營工作仍存在不足，主要表現在各辦事處發展不平衡；不同月份的經營業績起伏波動較大，經營穩定性差；新品銷售所占比例較低。他要求大家在今后的工作中能夠注意改進。
　　會上，李董事長對與會人員提出了9點要求，主要包括：
　　1、要保證員工隊伍的穩定，不得無故辭退員工。這是經營業績持續增長的必要條件，也是企業發展的基本條件。
　　2、營銷崗位員工的差旅費、各項補助必須及時核報，任何部門、個人不得借故拖延，要對員工負責任。
　　3、嚴格管理，善待員工。在工作上要嚴要求，在生活上要多關心。讓員工取得合理的收入是每個銷售經理的責任和義務。
　　4、兩個新品的開發是今年下半年乃至今后3-5年內重中之重的工作。希望各辦事處根據實際情況，采取適合自己的辦法和措施，做好新品推廣工作。
　　5、要繼續加強內部基礎管理，生產、質量部門要嚴格按照新版GMP要求組織生產，確保產品質量。
　　6、三季度必須完成原料藥的GMP認證，為公司的穩定發展提供必要條件。
　　7、要高度重視安全工作，把安全放在第一位，做好預防。
　　8、要注意學習，學會調整心態，保持良好心態。
　　9、每個干部要敢于擔當，承擔責任，要有承擔責任的勇氣。