各路精英年中集結，攜手同創年度佳績——德源藥業2012年上半年工作總結會議圓滿召開

　　7月8日~9日，江蘇德源藥業2012年中工作總結會議在公司會議中心舉行。公司董事長李永安、總經理陳學民、分管副總經理及公司各營銷、研發、生產和管理等部門的全體中層干部參加了會議。
　　大會首先進行了南北銷售分公司的銷售年中工作總結，各分公司總經理及各辦事處經理分別就自己所轄區域上半年銷售完成情況進行了匯報，就銷售工作中取得的成功經驗進行了分享，對上半年工作中遇到的困難、存在的問題進行了深刻的剖析，尋求解決的方案，并結合年度銷售目標對下半年的銷售工作進行了詳細的規劃。銷售經理們通過分享、討論，總結了成功的經驗；通過分析、比較，找到了工作中的不足和差距；通過銷售工作總結，各區域明確了下半年公司的策略和要求，也彼此交流學習了營銷管理的經驗和技巧，拓寬了視野，增強了信心，為下半年的銷售目標順利達成，夯實了基礎。
　　在第二天的工作總結大會上，陳學民總經理對公司上半年的生產經營工作做了總結。上半年，公司在研發、生產、銷售、技改、基礎建設等各方面均取得了較好的業績，在醫藥形式嚴峻的情況下,公司不斷創新、積極進取，努力工作，塑造了良好的企業文化氛圍。下半年，公司將繼續以銷售工作為中心，以研發為導向，總結經驗，扎實工作，力爭下半年銷售目標完成再創新高，取得新突破。
　　李永安董事長針對管理層的匯報做了總結發言，他結合市場分析數據，以事實說話，再次向公司中層管理者明確了企業的發展規劃，重申了企業的三年發展目標。他對糖尿病用藥市場充滿信心，并鼓勵大家，只要積極努力，德源必將會大有作為。主打品種鹽酸吡格列酮片雖然經歷了去年的負面風波，但市場和學術均證明，吡格列酮利益遠大于風險，是一個不可替代的好藥，我們有信心給更多的患者提供安全的治療藥物。醫藥市場在變革，大環境要求我們必須付出加倍的努力，才能換取業績的提升。
　　為進一步做好今后的工作，李董事長提出了六點要求：1、帶好自己的隊伍，完成公司下達的各項目標和任務；2、使所轄部門的每一個員工都能得到合理的回報；3、保持部門員工隊伍的相對穩定；4、秉承公司的價值觀和文化理念；5、按照中層管理者的職責嚴格要求自己，合理使用各種費用；6、嚴抓安全生產工作，落到實處。李董強調了中層管理者的角色和作用，指出，中層管理者是公司的核心生產力，團隊培養是公司快速發展的基石，良好的企業文化可以創造出巨大的凝聚力和團隊創造力。我們要用戰略的、發展的眼光看待公司的成長和前景，團結一心，努力工作，為公司的發展做出積極的貢獻。
　　兩天的會議，讓所有參會人員對德源的發展有了更多的思索。相信，在公司領導的正確指引下，只要有了為公司未來奮斗的決心和激情，德源的未來必將大有作為，實現內分泌制藥著名企業的目標并不遙遠。德源藥業的未來將更加美好！