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03 06, 2009　閱讀：3407

［圖文］公司管理層開(kāi)展《問(wèn)題的分析與解決》專題培訓(xùn)

　　2008年7月8日到9日，公司在東方大酒店會(huì)議室組織了《問(wèn)題的分析與解決》專題培訓(xùn)。公司的高層，中層以及部分優(yōu)秀銷(xiāo)售人員都參加了培訓(xùn)。由上海鷹雁企業(yè)管理咨詢有限公司的周誠(chéng)忠老師為大家授課。
　　培訓(xùn)課上，周誠(chéng)忠老師分六個(gè)章節(jié)為學(xué)員們講授了課程。六個(gè)章節(jié)的主要內(nèi)容是：?jiǎn)栴}分析與解決概述、問(wèn)題意識(shí)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、狀況評(píng)估和明確問(wèn)題、問(wèn)題分析和確認(rèn)原因、決策分析和選擇方案、潛在問(wèn)題與預(yù)防措施。
　　在這兩天的培訓(xùn)中，周老師理論與實(shí)際結(jié)合的生動(dòng)講述，同事們積極參與互動(dòng)，多數(shù)學(xué)員都覺(jué)得有所收益。課程為學(xué)員在實(shí)際工作中可能遇到的各種問(wèn)題提出了分析、解決辦法。

圖為周誠(chéng)忠老師在授課